每在中国市场销售一部安卓手机，就意味着微信又多增加一个用户。”
张大龙笑吟吟的看着夏景行，顿了顿，又道：“另外，我们移动端的用户留存率也很高，用户一旦使用了微信，就无法再拒绝这个应用软件给他们工作和生活带来的种种便利。
我们调出过微信后台数据，发现大部分的微信用户好友数量都在快速增加当中，一张张连通几千万用户的社交关系网正在以肉眼可见的速度织成。
此外，用户使用时长、发送消息条数等关键运营指标，也都在稳步提升。
这一切都显示着，微信正在茁壮的成长！
目前制约它成长速度的最大不利因素就是智能手机的出货量！
相较于PC端，移动端才是微信真正发力和彰显产品特色的主阵地。”
夏景行朝张大龙点了点头，微笑着说道：“辛苦了！对于微信目前所取得的成绩，我很满意，要是能在年底前达成一亿注册用户、五千万用户的目标，我就更加满意了。”
张大龙微微一笑，他知道夏总又在提醒自己了。
微信的年中目标，也就是达到五千万PC端注册用户，这个目标他和团队其实并没有顺利完成。
不过夏总并没有责怪他和团队，而是把考核延后了，放在了年终。
这充分体现了夏景行对微信团队的信任和爱护，但同时也是沉甸甸的压力。
张大龙表情严肃的做出保证，“一亿注册用户，微信团队有信心完成！只是五千万用户，稍微有一点点压力。”
夏景行听懂了，张大龙还是在说智能手机出货量太少的事情。
这不是张大龙在推诿责任，而是实实在在摆在微信面前的问题，即便中国的智能手机出货量增长速度已经很快了，从三年前的每个月出货几万部到如今的每个月出货三四百万部，但对于微信来说，这个增长速度还是太慢了。
因为企鹅马上就要追来了！
微信要是无法在企鹅发起反攻之前修筑好阵地，比如说先拿下一亿用户，这场仗都不用再打下去了，因为压根儿没有胜算。
夏景行皱着眉说道：“我知道这个目标比较艰难，但我们必须达成，没有任何折扣的达成，不然就没有与企鹅缠斗下去的本钱。
尽管复兴手机和安卓中国为中国市场的智能手机推广做出了很多努力，但智能手机覆盖率不是一年半载就能提升上去的，这需要一个过程。
同时，这也意味着微信没办法速战速决，必须与企鹅展开近身肉搏。
而要展开近身肉搏，就需要微信拥有一具强壮的身体——也就是用户量、活跃用户量，还有每名用户背后的社交关系链。
转移社交关系链到另外一个平台需要用户付出极大的成本，比如说时间成本，这注定是一个非常艰难的过程，需要微信下苦功夫，也是我们相较于企鹅最大的劣势。
微信目前所拥有的用户，很大一部分是来自于MSN，我们的锄头还没有真正挖到企鹅的根基，但这是迟早要做的事情。
我设想的是，微信在今年完成第一阶段的“固本任务”，也就是巩固基本盘，明年则继续展开第二阶段作战任务，把手伸向广大的QQ用户。
短期目标是微信与QQ共存，用户两个平台都登录、两个平台都使用，但长远目标，即第三阶段作战计划是把用户的使用时长全部抢过来，让QQ逐渐空心化，直至不再对我们造成任何威胁。”
张大龙微微点头，目露思索之色，他已经明白了，夏总采取的是步步为营的进攻手段，先圈出一个基本盘，然后再惦记企鹅碗里的……用户，接着再是用户使用时长。
三步走战略称得上是相辅相成，一环扣一环，每个环节都不能出问题。
只有把以上战略目标全都实现了，这场关乎社交王座的定鼎之战才算是打赢了。
但整个战争过程肯定会无比的艰辛，或许还会很漫长，因为企鹅又不是死人，哪会愣在原地让微信挥锄头。
张勇突然插了一句：“那我们得抓紧时间了，距离年终只有不到五个月时间了，想要圆满完成第一阶段作战任务，就得把中国市场的所有存量智能手机用户给榨取出来。”
张大龙猛点头，“对对对，Symbian、Windows mobile等几个小众移动端微信应用已经全部开发出来了，这个月就可以上架应用商店，虽然全都是蚊子腿，但还是要吃进嘴里的。”
夏景行笑了一下，跟在中国市场乃至国际市场狂飙突进的安卓相比，塞班和微软可谓大象转身，动作缓慢，不过一时半会儿也死不了，市场份额还是有那么一丁点的。
比如诺基亚今年亮相的N8手机就是一款基于塞班系统打造的电容屏多点触控手机，而且还取消了过去引以为傲的滑盖、物理键盘等设计，外观设计终于向新一代智能手机靠拢了。
Windows mobile就不说了，微软的品牌号召力和影响力放在那，三星、摩托罗拉、HTC都在设计和推出搭载微软手机系统的新机型。
“iOS端呢？”夏景行突然问道，“你们有什么想法没？”
张大龙和张勇全都默不作声，尤其是张勇，心绪十分复杂，想说点什么，又不知道该如何开口，毕竟复兴手机获益，也是老板获益啊，只是苦了冲锋在前的海内控股集团。
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