“我这个人性格有点窄，路子也有点窄，房地产之类太赚钱的事情不愿意干，我就干最难、最不赚钱的事情，所以我要做通讯，还要到世界上贫穷困苦的地方去做，哪怕钱都收不回来，收回来了也换不成美元……我们的理想就是为人类的幸福而服务。”
卢飞看了记者对任正非的采访报道，更是感佩不已，任正非说：
“一个公司想短期内赚钱，是不需要使命的；
但一个公司要想能够长久的成功，则离不开一个宏伟的使命；
只有宏伟的使命才会形成坚定的战略定力，在企业发展遇到各种挫折考验时，才不会出现动作变形，才能够走得更远。”
使命感，让华为的企业文化有着坚定的信仰，让公司一步步走出逆境，渡过了难关。
报道中关于华为早期创业景况的描写尤其感人——
任正非想方设法消除员工的后顾之忧，把公司打造成一个家，公司食堂的早、中、晚饭都很丰盛，晚上九点后还有消夜，周末也是如此。
他甚至亲自在食堂张罗饭菜，因此被有些新员工误认为是食堂的大师傅。
公司里还有洗澡和看电视的地方，大厅还有一个乒乓球桌可以打球。
华为员工除了睡觉，大部分时间都待在公司里。
公司还给每个人买了床垫。任正非说：“你们开发人员搞累了，随时可以躺在地上休息一会儿。”
午休的时候，席地而卧，方便而实用。很多人几个月不回宿舍，就在这张床垫上，累了睡，醒了再爬起来干，黑白相继，没日没夜，干脆将公司和宿舍两点一线式的生活压缩叠合成一点。华为的“床垫文化”由此得名……
卢飞想，这样的公司和企业文化才是自己要追随的。
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